改善能力作风，提升绩效目标考核

引言

十堰市公路管理局致力于推动能力作风建设落地见效，通过年度绩效目标考核来促使部职工转变工作作风、提高工作效率和能力. 为此，市直公路系统不断完善考核评价办法，织密，确保考核全面和准确.

考核内容与方法优化

年初以来，市直公路系统充分征求意见建议，经过反复讨论和研究，将年度绩效目标考核分为职能目标和共目标两个大项. 考核内容包含了岗位职责、纪律、理论学习和纪律作风等方面，每个考核分项都明确了考核目标和评分标准. 这种优化措施进一步增强了考核针对，绩效考核管理系统避免了绩效考核片面化和单一化.

绩效考核综合效果

通过开展绩效考评，市直公路系统实现了部门考核与个人考核、平时细账与年度总账、评价与群众评议有机结合. 绩效考核在发挥“指挥棒”和“风向标”作用同时，也激发了全体部职工事动能和创业热情.

绩效目标考评重要

市公路事业发展中心将绩效目标考评作为规定动作，重点抓好实施. 考评结果将成为部选拔任用、岗位晋升、交流岗以及评先评优重要参考依据. 这样举措将促使部职工更加关注转变工作作风、提高工作能力，从而不断为建设绿低碳发展示范区做出更多贡献。

结语

通过推行绩效目标考核制度，十堰市公路管理局着力改善能力作风，提高工作效率和能力. 这一制度实施将为部职工工作提供更清晰方向和更有力推动，为公路事业发展做出积极贡献。

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