改善能力作风，提升绩效目标考核

引言

十堰市公路管理局致力于推动能力作风建设的落地见效，通过年度绩效目标考核来促使干部职工转变工作作风、提高工作效率和能力. 为此，市直公路系统不断完善考核评价办法，织密监管网络，确保考核的全面性和准确性.

考核内容与方法的优化

年初以来，市直公路系统充分征求意见建议，绩效考核管理系统经过反复讨论和研究，将年度绩效目标考核分为职能目标和共性目标两个大项. 考核内容包含了岗位职责、政治纪律、理论学习和纪律作风等方面，每个考核分项都明确了考核目标和评分标准. 这种优化措施进一步增强了考核的针对性，绩效考核管理系统避免了绩效考核的片面化和单一化.

绩效考核的综合效果

通过开展绩效考评，市直公路系统实现了部门考核与个人考核、平时细账与年度总账、领导评价与群众评议的有机结合. 绩效考核在发挥“指挥棒”和“风向标”的作用的同时，也激发了全体干部职工的干事动能和创业热情.

绩效目标考评的重要性

市公路事业发展中心将绩效目标考评作为规定动作，重点抓好实施. 考评结果将成为干部选拔任用、岗位晋升、交流轮岗以及评先评优的重要参考依据. 这样的举措将促使干部职工更加关注转变工作作风、提高工作能力，从而不断为建设绿色低碳发展示范区做出更多贡献。

结语

通过推行绩效目标考核制度，十堰市公路管理局着力改善能力作风，提高工作效率和能力. 这一制度的实施将为干部职工的工作提供更清晰的方向和更有力的推动，为公路事业的发展做出积极贡献。

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