绩效考核工作调度会在岳阳经开区召开

岳阳经开区于11月10日下午召开了迎接岳阳市2022年度县市区绩效考核专题调度会。会上，与会人员深入分析了当前绩效考核工作面临的形势，并强化了思想认识，找准了问题差距，研究部署了对策措施，以确保经开区在2022年度绩效考核中能取得进位.

会议由区工委委员、组织工作局局长邓华良主持，绩效考核管理系统区工委书记文春方出席并讲话，区工委副书记、管委会主任谢春生也出席了会议。与会人员还包括区相关部门单位的主要负责人.

会上，各部门单位针对考核评价体系进行了表态发言，摆出了问题，找到了对策，提出了强力措施，以推动各项考核指标任务的实施和落地.

会议强调，绩效考核的好坏直接反映了经开区的工作业绩，干部的干事能力和工作表现，以及地方经济社会发展的水平. 因此，全区各级各部门要增强做好绩效考核工作的紧迫感和责任感，共同推进绩效考核工作。

会议要求，要以问题为导向，积极解决问题. 各级各部门要加强对各项承接指标任务的跟踪监测，及时反馈进展情况，找准问题的症结，高效协调解决困难问题. 同时，要加强工作调度，各级各部门的领导要对号入座，深入研究绩效考核的各项指标体系，找准主攻方向，以考核指标为工作的“指挥棒”，逐项解决存在的问题和短板. 此外，还要实行“周调度”，及时了解和掌握任务的完成进度和质量，全面推动绩效考核工作的落实和落细. 同时，还要积极向上对接，努力寻找加分项.

会议还要求逐级分类督察，强化督促检查，层层传导压力，狠抓工作的落实. 会议要制定督察督考工作方案，将其与干部任用选拔、个人绩效、评先评优挂钩，绩效考核管理系统以增强干部的斗争精神和荣誉意识，全面激发干部干事创业的积极性、主动性和创造性. 通过确保任务落实到人、责任落实到人、奖惩落实到人，进一步浓厚全神贯注地抓发展，凝心聚力地抓落实的实干氛围，全力以赴争先创优.

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