【提升整体工作效率】建立透明的绩效考核机制

最近，在嫩江市人民法院审判辅助事务中心装订记录组，绩效考核管理系统召开了一次绩效考评分析研讨会. 会议由党组成员、审管办主任曲畅主持，装订记录组的全体人员也参加了会议. 会上，与绩效考评相关的内容进行了梳理，并就考评流程和内容进行了详细规范. 会议还征求了大家的意见和建议。

在会上，装订记录组的人员对今年1-5月份的工作完成情况进行了汇报. 曲畅对大家的工作逐一进行了点评，并充分肯定了装订记录组全体人员的努力. 他还就今后的工作提出了要求. 首先，要继续提高业务能力水平，保质保量地完成每一项工作. 上半年，审判辅助中心已经开展了庭审技能培训和考核、卷宗装订规范化培训等工作，目的是提升业务能力水平. 下半年，绩效考核管理系统审管办将继续开展多样化的培训和考核，进一步提升辅助事务工作水平。其次，要积极推广庭审笔录规范工作，稳步提升庭审笔录的规范化水平. 根据相关规范文件，制作更符合规定、流程更完善、更规范统一的庭审笔录模板，并严格按照规范进行庭审记录工作. 持续推进这项工作，确保规范化的庭审笔录记录. 最后，要积极参加院里组织的各种文体活动，全面发展和提高自身素质. 通过参加活动，加强团结协作的精神和创先争优的士气，增强队伍的凝聚力。让更多的群众了解法律，学会使用法律来维护自己的合法权益，让法治之光照耀更多的人。

这次会议的召开，为审判辅助事务中心装订记录组建立了透明的绩效考核机制，促进了整体工作的提升. 在未来的工作中，装订记录组将继续努力，不断提高自身的能力水平，规范庭审笔录记录，积极参加各项活动，为更多的群众提供优质的法律服务。

供稿：陈鹏、李颖原标题：【工作落实年】透明绩效考核机制 促进整体工作提升.