青海省海北州绩效管理试点工作取得显著成效

7月4，青海省海北州绩效管理试点工作取得了显著成效。通过对标绩效管理试点工作部署和要求，该局积极构建科学合理考核评价体系和奖惩分明激励约束机制，实现了各项工作全面提升和队伍建设全面进步。

海北州党委将绩效管理工作作为重要工程来抓，通过研究议题、学习会、部署会、经验交流会等方式，绩效考核管理系统积极推动工作落实和提升工作绩效。为确保绩效管理工作责任制落到实处，该局制定了详细工作方案，并明确了工作责任、质量要求和时间进度. 各部门、各警种严格按照方案要求进行落实，绩效考核管理系统以确保绩效管理工作实效.

为进一步完善绩效考核和平时考核工作，海北州在征求意见建议基上，完善了《全州机关执法绩效和目标责任考核办法(试行)》和《海北州绩效管理试点工作方案》. 这些文件建立了统筹兼顾、重点突出、导向明确、公平公正绩效考评指标体系，将组织绩效与个人绩效有机结合，确保考评工作有序进行和机制完善.

绩效考核重点是机关主责主业，主要从执法绩效和目标责任考核两个大指标入手. 具体指标包括执法绩效“一网考”、全面从严管党治警、省州年度目标责任考核和专项工作考核. 各部门根据工作任务和人员分工，对每个民警从事业务进行细化、量化，绩效考核管理系统落实责任到人. 根据单位工作重点，结合平时考核工作与《平时考核纪实手册》，制定了全年目标任务数、当月应完成数和当月每人必须完成基数表单式量化，全面综合反映民警常工作绩效.

为了确保考评内容科学合理和可作，该局统一制定了一套考评细则和表格清单。每月基任务清单明确规定了每名民警应完成基任务. 基任务未完成民警将被下调为部门平时考核排名末位. 同时，该局鼓励民警积极主动工作，并将其加分予以肯定。加分项没有上限，以激发民警工作积极。

通过每月考评，勤政者得以脱颖而出，而“懒政”者则被揭露出来，接受“”体检. 这种绩效管理方式，有效推动了工作开展，提高了工作绩效和工作积极.

总之，青海省海北州绩效管理试点工作成经验为其他地区提供了借鉴. 只有通过科学合理考核评价体系和激励约束机制，才能真正激发工作热情和创造力，为实现更好社会治安和公共安全做出更大贡献.

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